Tilastoinnin virheetön suorittaminen peliä reaaliajassa seuraten ei ole mikään yksinkertainen tehtävä eikä onnistu ihan joka jampalta tai jaanalta. Tiimityötä, pelikäsitystä, yhteisiä toimintatapoja, kuin kuski - kartturi parilla, vaatii pelitapahtumien sääntöjen mukainen kirjaaminen tapahtumien tahdissa.
Epäkiitollisten tehtävien kärkeä koripallojoukkueen tehtävälistalla. Pakollinen toimi kaikissa valtakunnallisissa sarjoissa jo aika nuorista junioreista asti.
Tsemppistä Lapuan nuorille, jotka ovat tehtävään tohtineet tarttua. Kaikki kunnia yrityksestä. Korkean vaatimustason täyttäminen ei ole yksin suorittajan vastuulla. Kyllä tehtävän antajallakin joku vastuu pitää olla.
Seuroilla on nimetty tilastovastaava. Katajalla asian harrastus on keskimääräistä omistautuneemmalla tasolla. Kun ottaa huomioon tilastojen merkityksen pelaajayksilöille, joita houkutellaan pienipalkkaiseen mutta kilpailukykyiseen Suomen Korisliigaan tekemään näyttävä kausi todellisen ansaintakauden pohjaksi tuottoisimmissa liigoissa niin mitä muuta on tarjota, kuin tarkka ja totuudenmukainen tilastointi kunkin pelaajan onnistumisista? Kun pelaaja kauden kituuteltuaan kuulee Agentiltaan miten palkkaneuvotteluissa jäätiin tavoitteista, vaikka riistoherkän ja syöttövalmiin pelaajan erityisominaisuuksien kanssa olisi pitänyt olla pelaajan markkinat, alkaa katkeruus kerääntyä. No, kärjistettyä toki. Ammattilaiskoripallo on kuitenkin aika karu laji eikä ottelua kohti korvaus ole kummoinen. Ammattietiikan kestävyyttä auttaisi kummasti, jos itsensä likoon laittamisesta saisi myös sen palkan mikä tilasto-onnistumisten muodossa pakettiin pitäisi kuulua.
Tilastointi on tärkeä osa kokonaisuutta. Sen toteuttaminen on haasteellista. Toimintaa pitää parantaa. Tilastoinnille täytyy antaa sille kuuluva arvostus. Tilastoinnin tarkkuutta täytyy haastaa ja pitää esillä. Tottakyllä tietty tilastovastaava on usein äänessä tilastoinnin puutteiden kohdalla mutta hoitaa oman tonttinsa sellaisella pedanttisuudella, että on varaakin huudella. Lapuan kohdalla asiasta on mainittu aikaisempinakin kausina, joten tuhautuminen raporttikohdan sisältöä kirjoitettaessa alkaa olla ymmärrettävää. En usko hänen kollegaa dissaavan, vaan vaativan parempaa lopputulosta ymmärtäen resurssien tarpeen. Ja resursseja tulee vain vaatimustason nousun kautta.
Jos joku jaksaa osoittaa virheellisiä suorituksia, vaikka sitten twitterissä, niin älkää nyt sitten vaikeuttako ongelmiin reagointia vähättelemällä niiden merkitystä yleisessä keskustelussa.